Engasjerte medarbeidere presterer bedre
  Skriv ut  

Fire måter å bygge stolthet på hos dine ansatte – ut over å gi en lønnsøkning

51757fellesskap
 

Det er sant som man sier i business at «money talks». Noen ganger kan en lønnsøkning være et godt uttrykk for at du setter pris på dine medarbeidere, og denne uttrykksformen er med på å skape stolthet og lojalitet i et selskap. Men i nedgangsperioder kan det være umulig å gi lønnsøkninger, og firmaer kan ha mer enn nok med å holde seg gående, enn å belønne godt arbeid. Dette betyr ikke at dedikerte ansatte ikke kan bli belønnet på andre måter. Her har du fire alternativer – utover bonuser – som kan hjelpe deg å fremme yrkesstolthet innad i organisasjonen. Prøv dem, kanskje opplever du at de er enda mer effektive enn hvilke som helst verdipapirer.

1) Lytt nøye til teamet ditt
Hvis du spør etter tilbakemelding, vil ansatte føle seg verdsatt, og det skaper engasjement. "Soliciting ideas and input -- and listening to that input -- gives people hope that their opinions matter," sier Mark Sanborn, forfatteren av  Up, Down, or Sideways: How to Succeed When Times Are Good, Bad, or In Between, http://www.amazon.com/Up-Down-Sideways-Succeed-Between/dp/1414362218/ref=la_B001H6N4ZY_1_4?ie=UTF8&qid=1351689130&sr=1-4
Når ansatte innser sin mulighet til å påvirke organisasjonen, vil de ble mer engasjerte til å gjøre nettopp det.

2) Skriv gammeldagse «takke-lapper»
Demonstrer at du setter pris på medarbeidere ved å ta deg tid til å skrive håndskrevne beskjeder til dem. «Personally deliver these notes to team members who have done a particularly exemplary job (completing a major project that resulted in securing a new contract, surpassing revenue expectations, etc.), are experiencing a difficult challenge (personal health issue, family crisis, etc.) or celebrating a milestone (company or individual anniversary, christening, Bar or Bat Mitzvah, etc.)," sier Ritsch Eid, PhD, forfatter av of Real Leaders Don't Boss: Inspire, Motivate, and Earn Respect from Employees and Watch Your Organization Soar.  PhD. http://www.amazon.com/Real-Leaders-Dont-Boss​-Organization/dp/1601631863/ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=1351689215&sr=1-1&keywords=ritch+eich Vis mer interesse i dine ansatte, og de vil bli mer interessert i å gjøre en god jobb.

3) Ha med søtsaker
Donuts, muffins eller annet søtt: Søtsaker – uansett om de er kjøpt eller hjemmebakt – kan umiddelbart lette på stemningen, samtidig som det bringer folk sammen, både mentalt og fysisk. "I've seen lawyers in dark suits act like sharks in a feeding frenzy over the glazed donuts a partner brought in one morning. Celebrate your team with these small gestures," foreslår Sanborn. Gesten kan utføres hver gang teamet trenger en liten oppmuntring, så ikke vent til spesielle anledninger som høytider eller bursdager.

4) Lag en konkurranse
Konkurranser kan skape umiddelbart engasjement på kontoret. Bob Kelleher, forfatteren av Creativeship: A Novel for Evolving Leaders, http://www.amazon.com/Creativeship-Novel-For-Evolving-Leaders/dp/0984532919, foreslår en Youtube-video konkurranse knyttet til virksomheten i bedriften. "For little money (but huge engagement benefit), send out Flip cameras to every location and or department with a request for employees to pick a company value and show ‘what that means to me,’" sier Kelleher.  Gi en beskjeden premie og annonser vinnerne på bedriftens intranet, så vil hele selskapet bli tettere knyttet og mer engasjert enn før.

http://www.dalecarnegie.com/4_ways_to_build_pride_without_giving_a_raise/

 

Tilbake

 
 

Bygdøy Allé 2, P.B. 573, Sentrum, Oslo N-0105, NO
Tlf:+47 900 90 916

Følg oss på

 
© 2017 Dale Carnegie & Associates, Inc.. Alle rettigheter.
Webside design og utvikling av Americaneagle.com